两场直播3万坑位费带货1单，商家运营方亏本，主...

　　十、两场收入、成本、费用虚增/减　　定义：人为虚增或虚减收入、成本、费用，造成进行差错调整的依据，达到纳税期拖延或其他目的。

百度取消新闻源的消息一出来，直播主很多人就在讨论，直播主这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。事实上，坑位头条号已经走在这条路上了，坑位号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，费带方亏百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，费带方亏所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。想想也是，运营就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，运营把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。 百度以及百度们的套路，两场你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。

按理说，直播主百度不应该这么干，直播主一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。不过，坑位百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，费带方亏从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。

 据百度站长平台公告，运营要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。”对于时下热议的知识付费，两场华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。

直播主内容的天花板跟内容的生产方式有关。有了这两块以后，坑位当渠道溢价和流量红利消失的时候，坑位依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

现在整个对于用户的分析维度、费带方亏数据整理，都以变现这个角度去考虑。传统媒体转型是老调重弹的话题，运营但这些媒体的转型变化却依然值得关注。